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2017-10-25  來自: younggir第一次young,youngchina18-25,young18一19year中国 瀏覽次數:753

雲頂

雲頂新聞  和煦駘蕩的春風,拂去枝椏的輕塵。美麗的亚丽工業園,桃紅柳綠,萬木崢嶸,在此好景映襯下,3月29日,雲頂-夸克2017年度全面項目化宣導暨總結會在亚丽第六會議室如約召開。

出席人員
雲頂服飾各部門代表,共計100余人出席本次會議,會議還邀請到夸克方企業管理專家王磊(Bruce)、Carol和Elaine蒞臨現。 鴕菁胰斯餐 芙 ,描繪明天,共謀未來。

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亚丽副總經理孫逸飛做開場致辭。孫總與逸家人共同回顧了亚丽和夸克牽手合作之路——5年前,亚丽高層就已開始接觸企業量化管理思想,終于在2016年促成了與夸克公司的合作,亚丽上下統一、眾志成城,堅持貫徹企業量化管理改革。
項目匯報

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本次總結會特設優越部門分享環節。信息部張浩、生產管理中心呂巧玲、核價部陳艷、內搭事業部郭超、商學院杜淑霞作為代表,對本部門的項目打包情況進行經驗分享。
不論是信息部強調項目價值,生產管理中心、核價部將項目化繁為簡,還是內搭事業部清晰劃分、工作模塊突出,抑或是商學院項目PPI的異常情況處理思路,都體現出逸家人的用心態度,他們將包裝過程中的成功經驗、走過的彎路都做了梳理,作為匯報的“禮物”送給逸家人。

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代表部門匯報完畢後,夸克CAROL作為全面項目化項目總結人發言,她向逸家人展示了亚丽“全面項目化”項目的達成情況,匯報了關鍵問題和改善措施,並在現場“劇透”了亚丽即將開展的職業素養量化、年度經營計劃等下一步工作。
領導總結

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會議的尾聲,亚丽總經理劉濤表示,全面項目化實施期間,他感受到亚丽濃厚的學習氛圍,也看到了各部門為學習項目打包的通力合作和進取態度。劉總說,亚丽引入量化管理體系,將零散的工作按照專業分工模式進行管理,企業能更深入的思考工作價值,個人的工作效率和能力也可得以提升,不論對公司還是逸家人,都大有裨益,希望逸家人保持沖勁兒,繼續努力!

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夸克創始人王磊(Bruce)也親臨現。 謐芙岱 曰方,他說,全面項目化是量化管理體系的重要利器,今後,夸克在亚丽導入的所有項目都要以“全面項目化”作為核心。全面項目化是管理者從“樸素管理”到“職業管理”轉變的重要工具,運用熟練後可以讓一個職業人士受益無窮,他提醒逸家人,要懂得溫故知新,時常運用。

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春風起舞百花芳,跨馬揚鞭正當時。在嶄新的2017年,逸家人將在量化管理這條路上,披肝瀝膽,不忘初心,擼起袖子加油干,續寫亚丽新篇章!


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